2018. április 1., vasárnap

Mit tanítanak a lovak a vezetőknek?

A coaching lovak nélkül is hathatós támogatást nyújt, ugyanakkor meggyőződésem, hogy a lovak legalább annyival teszik eredményesebbé a folyamatot, mint a kerék feltalálása a helyváltoztatást…

Röviden öt olyan vezetői tulajdonságot emelek ki, amely a lovakkal nagyszerűen leképezhető és gördülékenyebbé teszi a vezetők hétköznapjait:

2018. március 2., péntek

Vezetés és intuíció

Vezetőként – vagy akár saját élete vezetőjeként – mekkora szerepet játszik az Ön döntéseiben az intuíció? Szigorúan „ész-érvek” alapján dönt, vagy a megérzéseire (is) hallgat?

A vezetéstudomány is komolyan veszi ezt a kérdést: az „Intuíció a Szervezetekben” c. könyv szerint az intuíció fontos készség a vezetői döntéshozatalban. (Agor, W. H.: Intuition in organizations: Leading and managing productively. Thousand Oaks, CA, Sage Publications, 1989). Állandóan változó környezetünkben ugyanis egyre több tényezőt kell egyre gyorsabban figyelembe vennünk, így a választásban nagyobb szerepet kap az intuíció.

A könyv megállapításait továbbgondolva érdemes lehet a megérzéseinkre jobban odafigyelni. Coachingban gyakran hallom az „eszembe jutott, de nem voltam biztos benne” kezdetű mondatokat, tipikusan első bevillanó ötletként egy-egy probléma megoldására. Később többször kiderül, hogy ez lehetett volna az optimális döntés… Hogy legközelebb ne csak utólag legyünk okosak, nézzük meg, hogyan fejleszthetjük ezt a képességünket?

2018. február 7., szerda

Az állatok ereje - avagy hogyan tanuljunk a jövőből?

A téli időszak a feltöltődésé. Ilyenkor a négy fal közé szorulva gyakran olvasok. Két könyvet említenék legutóbbi kedvenceim közül, mindkettő szerzője James Bowen: Bob, az Utcamacska és A Világ Bob Szerint (A Street Cat Named Bob, The World According to Bob).
A könyv arról szól, hogy egy heroinfüggő hajléktalan miként szokik le és talál vissza a normál életbe azáltal, hogy társul hozzá egy kóbor macska. A függőségből kiszabadulás sikeres története is azt mutatja, milyen hatalmas erőt kaphatunk az állatoktól!

2018. január 4., csütörtök

A belső kör biztonsága

Az egyik legalapvetőbb lecke, amit a Lovaktól tanultam, az összetartozás biztonsága: a természetben az egyedüllét kitettséget, támadhatóságot, azaz veszélyt, míg a csapattal tartás védettséget, biztonságot és bizalmat jelent. Utóbbit azért, mert abban mindenki biztos lehet, hogy támadás belülről nem fog jönni, így a csapattagok egymást segíthetik a külső hatásokkal szembeni védekezésben.
Éppen egy éve hoztam meg azt a döntést, hogy saját elhatározásomból elköszöntem a közösségtől, amelynek 13 éven át a vezetője lehettem. Erre leginkább az indított, hogy úgy láttam, nem fogom tudni fenntartani a belső kultúrát egy közeli átszervezéssel kialakuló helyzetben. Búcsúzáskor az egyik munkatársam azt mondta: „olyan volt, mintha az egész Csapattal egy búra alatt lettünk volna”.

2017. december 9., szombat

A vezetők legfontosabb feladata:


emberekkel bánni. Mégpedig úgy, hogy érezzék az odafigyelést, az összetartást és a megértést.
Ehhez szükséges az EQ, azaz az érzelmi intelligencia.

Az érzelmi intelligencia az érzelmek felismerésének és kezelésének képessége, mind önmagunkra, mind másokra nézve. Mivel az ember társas lény és nagyon is érző emberekkel van körülvéve, ez a képesség különösen fontos a vezetőknek. Más emberek érzelmein átgázolva ugyanis nem a sikerhez, hanem a biztos kudarchoz vezet az út…